Face aux récents signalements de l’Inspection du travail sur les pratiques employées pour « C à vous » et « C dans l’air », Mediawan s’est engagée dans une opération de fusion inédite : quatre entités produisent désormais sous un même nom. Une démarche présentée comme un levier d’efficacité, mais qui révèle des profondeurs sociales souvent négligées.
Selon des témoignages internes, les techniciens du groupe peuvent, en quelques heures, passer d’une société à l’autre – de Troisième Œil à Maximal par exemple – tout en bénéficiant de contrats temporaires répartis entre plusieurs entités. Ces dispositifs entraînent des bulletins de paie multiples, un affaiblissement des droits sociaux et une complexité juridique souvent difficile à gérer.
Plusieurs salariés ont déjà porté plainte contre Mediawan pour travail dissimulé et abus d’outils contractuels. Les représentants des employés soulignent que ce système, bien qu’intentionnellement conçu pour optimiser les coûts, nuit à leur sécurité légale et sociale.
Malgré son rôle de premier fournisseur public avec plus de 100 millions d’euros en contrats annuels avec France Télévisions (environ 400 heures de programmes), le groupe affirme que la télévision publique ne représente qu’un pourcentage modeste de ses activités nationales. Pierre-Antoine Capton, son dirigeant, insiste sur cette distinction : si l’audiovisuel public est un pilier essentiel dans son territoire français, il ne s’agit pas d’une partie centrale de son activité globale.
Cette situation soulève une question cruciale : comment un groupe présenté comme un leader du secteur peut-il masquer des pratiques qui menacent les droits des travailleurs ? La fusion apparaît ainsi moins comme une simple simplification administrative, mais plutôt comme un reflet profond de l’instabilité sociale cachée derrière l’écran de la publicité.
